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苏锦,把个帆布包挂,打作。
任何寒暄。
点,魏巡岗,到苏锦,站定。
"苏过超层项目?"
"个。"
"个阶段?"
"方案到施图,全程。"
,转圈,又站定。
"个项目结构选型,么判断?"
"根据条件甲方造价预算,排除两个主流方案,选。"
"哦?"魏兴趣,"第?"
"核移。"
秒。
"险……"
"。"苏锦完,转回屏幕
旁边站儿,没再问。
,顺句:"郑牧岸项目度报告,。"
好。
午两点,苏锦突然转过
"汇报个节点移方案。"

"?"问。
"对。"
"嗯,","同济篇研究方向,最效果错。"
完,转回继续
两秒。
个正
点半,岸项目度报告
条消息:"个项目主导。"
回:"收到。"
,拿:第次。
---

苏锦岸项目,第件事把魏结构方案推翻半。
候,正好旁边理资料。
"问题。"苏锦指着屏幕个节点,语平。
"个方案院里用过很。"魏
"用过代表对。"
两秒。
"苏,"魏个语,"解——"
"容够用。"苏锦,"个节点个项目里现过沉偏差,对吧?"
话。
"郑牧,"苏锦,"个项目监测数据,吗?"
",","里。"
"份。"
把数据
份数据自己追踪记录,魏没必
苏锦拿到数据,第份修订方案。
个节点,但逻辑系收紧
方案遍,然自己本子字,又划掉
个方向
法,被魏"没必举"。
着修订方案,沉默儿,:"个改报审流程。"
"没问题,"苏锦,"协调还?"
:"。"
拿着方案
苏锦转回句:
"份数据,记久?"
"半。"

"得很细。"
话从个字,但每句话落点都很准。
把本子,放抽屉。
点,接到事打话。
"郑牧,通岸项目负责名单调次由苏担任项目负责。原分项负责衔取消,算作团队成员。"
"。"
挂掉话。
分项负责位置衔值,至

边,往着魏轿

---

苏锦事,也站队。
件事。
"被压着。"
午,们两个加班,部里只剩们。突然句。

"魏,","项目档案,里名字方案,报院级审核候,全部被换成署名,或者
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