晚上十一点十七分，江城CBD的环球中心写字楼，半数以上的楼层还亮着灯。星芒广告创意部所在的23层，键盘敲击声和鼠标点击声交织在一起，像一张密不透风的网，裹着每个加班人的疲惫。
林默揉了揉熬得通红的眼睛，指尖在键盘上敲下最后一个标点符号。电脑屏幕上，《花漾美妆2024品牌升级全案》的PPT停在最后一页，右下角的版本号标注着V12.0终稿。
他长长地舒了一口气，靠在办公椅上，仰头看着天花板上惨白的灯光，眼底是掩不住的疲惫，却也藏着一丝压不住的期待。
这份全案，他带着创意二组的四个人，整整熬了三个月。
花漾美妆是近两年国货赛道里杀出来的黑马，靠着极致性价比和精准的用户定位，在红海中撕开了一道口子，年营收突破三十亿。这次的品牌升级项目，是花漾从“平价爆款”向“中高端国货品牌”转型的关键一战，全案预算八千万，是星芒广告成立七年来，接触到的体量最大的单体项目。
毫不夸张地说，这个单子能不能拿下来，直接决定了星芒今年能不能顺利冲上市，也决定了整个创意部上百号人，今年能不能拿到足额的年终奖，甚至能不能保住饭碗。
全公司上下，从老板周建明到前台行政，所有人的眼睛都盯着这个项目。而这份决定公司命运的全案，从核心创意概念“原生之美，不止一面”的诞生，到用户分层模型的搭建、全渠道投放逻辑的推演、私域转化路径的设计、线下快闪活动的落地细节，甚至是每一张视觉稿的配色逻辑、每一句文案的情绪拿捏，全都是林默一手搭建、反复打磨出来的。作为创意部创意二组的组长，林默进星芒三年，从一个连打印合同都要被骂的实习生，硬生生靠着一个个爆火的案例，熬成了创意部的核心骨干。
三年里，他做过的城南文旅项目，让一个濒临倒闭的古镇，变成了年客流量破千万的网红打卡地；他操盘的乳业品牌年轻化 campaign，让一个老品牌的线上销量三个月翻了六倍；他写的国货服饰品牌文案，至今还在行业里被当成范本拆解。
毫不夸张地说，创意部近三年拿得出手的标杆案例，一半以上都出自林默的手。可三年来，他的职位，始终只是个小组长，薪资只涨过一次，还是全公司普调的百分之五。
不是他没本事，是他所有的功劳，最后都落在了他的直属上司——创意群总监张鹏的头上。
张鹏是老板周建明创业时就跟着的老兄弟，进公司七年，从一个文案专员，混到了管着三个创意组的群总监。他没什么拿得出手的本事，不懂创意逻辑，不会做用户分析，连PPT里的图表都做不利索，唯一的长处，就是会抢功劳，会在老板面前画大饼，会对着下属PUA。
每次林默带着团队熬几个通宵做出来的方案，张鹏只需要改几个错别字，换个封面，就能拿着去老板面前邀功，把所有的功劳都揽在自己身上，对着老板说“这个项目是我全程把控，核心创意都是我带着团队磨出来的”。
林默不是不知道，也不是没委屈过。刚进公司的时候，他也试过在会议上提自己的想法，可每次话刚说一半，就被张鹏打断，要么说他“想法太年轻，不落地”，要么就顺着他的话，添两句无关痛痒的内容，转头就变成了他的思路。
次数多了，林默也看明白了，张鹏是老板的心腹，在公司里根基深，他一个没背景没资历的新人，硬碰硬只会死得更快。他只能忍着，把所有的精力都放在打磨专业能力上，他总觉得，只要自己的本事够硬，手里的案例够多，总有一天，能熬出头，能被老板看到。
可他没想到，这次，张鹏做得这么绝，这么不要脸。
第二天早上八点五十分，林默提前十分钟到了公司。刚放下背包，同组的策划专员陈曦就凑了过来，脸色难看地压低声音：“默哥，不对劲。我刚才去茶水间，听到张鹏和李曼在说，今天的预审会，方案由他来汇报，连你的名字都没加。”
林默的指尖猛地一顿，心
林默揉了揉熬得通红的眼睛，指尖在键盘上敲下最后一个标点符号。电脑屏幕上，《花漾美妆2024品牌升级全案》的PPT停在最后一页，右下角的版本号标注着V12.0终稿。
他长长地舒了一口气，靠在办公椅上，仰头看着天花板上惨白的灯光，眼底是掩不住的疲惫，却也藏着一丝压不住的期待。
这份全案，他带着创意二组的四个人，整整熬了三个月。
花漾美妆是近两年国货赛道里杀出来的黑马，靠着极致性价比和精准的用户定位，在红海中撕开了一道口子，年营收突破三十亿。这次的品牌升级项目，是花漾从“平价爆款”向“中高端国货品牌”转型的关键一战，全案预算八千万，是星芒广告成立七年来，接触到的体量最大的单体项目。
毫不夸张地说，这个单子能不能拿下来，直接决定了星芒今年能不能顺利冲上市，也决定了整个创意部上百号人，今年能不能拿到足额的年终奖，甚至能不能保住饭碗。
全公司上下，从老板周建明到前台行政，所有人的眼睛都盯着这个项目。而这份决定公司命运的全案，从核心创意概念“原生之美，不止一面”的诞生，到用户分层模型的搭建、全渠道投放逻辑的推演、私域转化路径的设计、线下快闪活动的落地细节，甚至是每一张视觉稿的配色逻辑、每一句文案的情绪拿捏，全都是林默一手搭建、反复打磨出来的。作为创意部创意二组的组长，林默进星芒三年，从一个连打印合同都要被骂的实习生，硬生生靠着一个个爆火的案例，熬成了创意部的核心骨干。
三年里，他做过的城南文旅项目，让一个濒临倒闭的古镇，变成了年客流量破千万的网红打卡地；他操盘的乳业品牌年轻化 campaign，让一个老品牌的线上销量三个月翻了六倍；他写的国货服饰品牌文案，至今还在行业里被当成范本拆解。
毫不夸张地说，创意部近三年拿得出手的标杆案例，一半以上都出自林默的手。可三年来，他的职位，始终只是个小组长，薪资只涨过一次，还是全公司普调的百分之五。
不是他没本事，是他所有的功劳，最后都落在了他的直属上司——创意群总监张鹏的头上。
张鹏是老板周建明创业时就跟着的老兄弟，进公司七年，从一个文案专员，混到了管着三个创意组的群总监。他没什么拿得出手的本事，不懂创意逻辑，不会做用户分析，连PPT里的图表都做不利索，唯一的长处，就是会抢功劳，会在老板面前画大饼，会对着下属PUA。
每次林默带着团队熬几个通宵做出来的方案，张鹏只需要改几个错别字，换个封面，就能拿着去老板面前邀功，把所有的功劳都揽在自己身上，对着老板说“这个项目是我全程把控，核心创意都是我带着团队磨出来的”。
林默不是不知道，也不是没委屈过。刚进公司的时候，他也试过在会议上提自己的想法，可每次话刚说一半，就被张鹏打断，要么说他“想法太年轻，不落地”，要么就顺着他的话，添两句无关痛痒的内容，转头就变成了他的思路。
次数多了，林默也看明白了，张鹏是老板的心腹，在公司里根基深，他一个没背景没资历的新人，硬碰硬只会死得更快。他只能忍着，把所有的精力都放在打磨专业能力上，他总觉得，只要自己的本事够硬，手里的案例够多，总有一天，能熬出头，能被老板看到。
可他没想到，这次，张鹏做得这么绝，这么不要脸。
第二天早上八点五十分，林默提前十分钟到了公司。刚放下背包，同组的策划专员陈曦就凑了过来，脸色难看地压低声音：“默哥，不对劲。我刚才去茶水间，听到张鹏和李曼在说，今天的预审会，方案由他来汇报，连你的名字都没加。”
林默的指尖猛地一顿，心
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