入职盛传媒半，成公司部里最起个。格子角落，

位堆着没愿接杂活，话永细语，

被领导当众训斥也只着“改”，连公司实习，

都敢偶尔支使帮着打印文件。所都得，

林就个性格向、能力平平、任拿捏柿子，尤其直属领导，

部经理张诚，更把颗“柿子”捏得得应。没，

藏洗得衬衫袖，

业握数个经典营销案例顶尖营销顾问份；没，

里加密文件夹里策划方案，曾被部企业抢着价百万；更没，

里握着盛传媒母公司辰集团%股份，公司真正隐形股之。

盛基层策划，从为验活么简单。辰集团董事公，

事已，总担盛传媒被钻空子，部管理混，

基层员能力状态被层层掩盖。主请缨，隐份，从最底层起，

子公司真实模样，也挑几个踏实肯干、真本事，

为公司未储备力量。只没到，趟基层之旅，最先遇到塑之才，

而张诚样职毒瘤。张诚部老，靠着嘴甜事，哄得任总监，

熬几个能力同事，经理位置。如今更借着总经理职位空缺，

处处表现自己，把“竞选总经理”。最本事，策划，

拓，而抢属功劳，PUA员，把别血据为己，

再包装成自己成绩，向层邀功。入职半，已经记清次，

自己熬几个通宵策划案，被稍作修改，就变成部议“得之作”。

次为个线推广项目，熬夜，

结公司实际况套精准执方案，张诚，

当着全部面“方案也就勉能用，还润”，转就层议，

熬周血，还顺带提句“部里员能力都太差，

连个基础方案都好，还亲力亲为”。忍。，些项目无痛痒，

犯着为点事暴份；，，个张诚贪婪嚣张，到底没底线。

同事们都里，只没敢。张诚部里遮，谁敢提句异议，

则被穿，则被“从管理”子，扣绩效、调岗位，段狠。

私劝，“林，就认吧，跟张经理对着干，没好果子”，只笑笑，

继续自己事，只袋里，常放着支录音，

记录每次PUA抢功话语。埋伏，也为准备，

第份“礼物”。除录音，里着辰集团董事私号码，

里各品牌方负责聊记录，助理每都份业态，

只些，都被藏得严严实实。偶尔公打话，问盛况，

也只“还，再等等”，等个，个让张诚彻底暴，

也让能名正言顺清理职毒瘤。个，得比预，

也比预更过分。盛传媒接到个磅作，国名美妆品牌悦妍作，

打造全国性线线联营销活。个项目公司今点，拿个项目，

仅能让公司业绩翻番，更竞选总经理筹码。张诚把个项目策划任务，

扔，嘴着“林，好，好好，成，涨薪”，

里却满算计。，就让免费苦力，等方案，再次据为己。

但还接。因为个项目，够，够，只张诚敢抢，

就能让摔得碎骨。接半个，几乎公司。泡各美妆论坛调研，

分析悦妍品牌定位目标受众，对接线线平台，熬无数个通宵，

终于套完策划方案。套方案仅贴悦妍品牌调性，

还设计个创互环节，预算分配精准，推广渠全覆盖，

甚至连突***况应对方案，都考虑得面面俱到。把方案张诚候，特留，

方案核数据里，埋几个只能懂标记，还保所创作过程原始数据。

张诚收到方案，连句谢谢都没，只飘飘句“，”，

之几，再没跟提过方案事。，已经始着把方案，

包装成自己。项目提案，公司层悉数到，悦妍品牌负责也，

议里座无虚席。张诚穿着定制装，站台，里拿着，

正熬半个策划方案，只封面策划，赫然着名字。角落，

着唾沫横讲解着方案，把创成灵，

把调研数据成辛苦付，里没丝波澜，只冰失望。讲解结束，

悦妍负责对方案赞绝，公司副总也笑着“张诚，得错，没让公司失望”。

张诚得扬起巴，目扫过全，最落，神里蔑炫耀，

几乎溢。就所都以为提案圆满结束候，张诚突然，指着，

当着所面，厉：“过话回，个方案最初初稿，

们部林，们没到，初稿得烂，逻辑混，数据错误，

连悦妍基本定位都没搞清楚，简直塌糊涂。”话音落，

所目都聚焦，好奇，同，还幸灾祸。张诚还继续，

语愈刻，“真，样么盛传媒，能力差也就算，

还努力，教无数次都教，连个基础策划案都好，啊，样员，

根本配待盛，更配待部，还趁卷铺盖吧！”话，像把尖刀，

狠狠扎。因为委屈，而因为，贪婪嚣张，已经越过最底线。

攥紧拳，指甲嵌掌，疼让保持着清。抬起，迎张诚目，

之怯懦向消失得无无踪，神里冰，让张诚笑容瞬僵。

没话，只站起，议。但，游戏，从刻起，

该由定规则。回到位，没刻反击，而打，

把已准备好项目分析报告理好。份报告里，

详细指张诚拿方案里处致命漏洞——为速包装方案，

删掉方案里核细节留，比如受众定位过于泛，

导致精准度；线选择悦妍目标群匹配；预算分配理，

推广渠投入产比极。同，还附优化建议，

以及方案原始创作数据核标记解。没把份报告盛层，

而直接辰集团董事，也就公，还辰集团总裁特助。

邮件标题只句话：盛传媒悦妍项目策划方案漏洞分析，附原始策划资料。

送成功刻，，初次反击，始。所料，当午，

辰集团层就盛传媒老总打话，求刻召紧急议，

审议悦妍作方案。议，分析报告被摆，张诚着报告里容，

阵阵，支支吾吾话。悦妍负责到方案里致命漏洞，

当表示考虑盛作，公司层震，狠狠训斥张诚顿，

求刻改，还特问起方案原始策划，也就。张诚被逼无奈，

只能承认方案核创，只嘴“指导林，只执而已”。

紧急议，让张诚丢尽，原本唾得总经理竞选优势，也因为次失误，

打折扣。而，因为份精准分析报告，得到公司层注，副总特谈话，

夸“法，能力”，还让负责悦妍方案改作。初次反击，以张诚受挫，

获得层认告终。但，张诚善罢甘休。性格，注定把所，

都泄，用更卑劣段，打压，报复。果然，从之，

张诚始疯狂反扑。先公司里造谣，泄公司密，

悦妍竞争对勾结，故方案里留漏洞，搞砸公司作；又忘恩负义，

张诚指导方案，却反过咬，个狼。些谣言像病毒样，

公司里传播，些真相同事，始对指指点点，避之及。紧接着，

始利用自己经理权力，穿。把公司里最苦最累活全扔，

比如偏线，理堆积如资料，

甚至让帮端茶倒、买咖啡；扣绩效，

负责悦妍方案改作得完美无缺，却绩效表里“作态度积极，

协作能力差”；还限制办公权限，掉对公司核资料访问权限，