组长用团队精神玩职场PUA后，我杀疯了

入职第一天，组长周芸在小组会上说：“新人就要多学多干，别太计较钱。”

我信了。

一年里，我垫了一万二团建费，报销单被打回来三次。

我谈下八十万合同，业绩挂在周芸女儿孟雨欣名下。

周芸说：“你要有团队精神，什么都能分享。”

包括我男友。

年终述职大会上，我当着全部门的面，把三十二张报销单投屏到幕布上。

一张一张念。

念到最后一张，周芸的脸色从白变灰。

孟雨欣在旁边哭了。

我说：“周组长，您教我的——有些亏，不能白吃。”

……

报销单第三次被打回来的时候，我盯着系统里的红字看了十秒。

“发票类型不符。请重新提交。”

不符。

上个月小组团建，组长周芸让我先垫付，说

“公司流程慢，你先刷信用卡，回头报”。

我刷了一万二。

现在回头了三次，每一回都是“不符”。

我第一次提交，她说“分类不对，应该走业务招待”。

我改了。

第二次提交，她说“附件不全，需要补签到表”。

我补了。

第三次提交，系统显示“审批人未通过”，没有理由。

我坐在工位上，打开企业微信，找到周芸的对话框。

想了想，关了。

直接去工位找她。

周芸坐在组长位上，手里端着一杯速溶咖啡，

面前摊着一份文件。她抬头看我一眼，又低下头。

“小沈，什么事？”

“周组长，上个月团建垫付的一万二，报销单第三次被打回来了。我想问一下具体是什么问题？”

她翻了一页文件。

“流程上的事你找财务，找我干什么？”

“审批人是您。”

她放下笔，靠到椅背上，看着我。

“小沈，你来公司多久了？”

“一年零两个月。”

“一年多了。”

她点点头，

“那你应该知道，公司的报销制度是有标准的。不是每一笔钱都能报。”

“但那次团建是您让我垫付的。”

“我让你垫付，不代表公司一定会报销。”

她端起咖啡喝了一口，

“你要理解，财务那边有审计要求，我也不是想批就能批的。”

我站在她的工位旁边，看着她。

她放下咖啡杯，语气软了一点。

“小沈，你还年轻。在职场上，有些亏是要吃的。你现在计较这一万两千块钱，格局就小了。”

“周组长，一万二对我来说不是小钱。”

她笑了一下。

“我知道你家条件一般。但你要想想，你在公司学到的东西，值不值这一万二？”

我没接话。

她继续说：

“上个月那个方案，你做得不错。但我跟你说实话，你在小组里的人际关系还需要磨合。有些事不是光靠能力就行的。”

她低头看文件了。

“报销的事我再帮你问问。你先回去工作。”

我站在那没动。

她又抬头看我，眼神里多了一点东西——不是耐心，是那种“你怎么还不走”的不耐烦。

“还有事？”

“周组长，孟雨欣上季度的业绩，有一部分是我做的。”

她的表情变了一下。

“什么你做的？”

“那个客户，是我跟了三个月签下来的。合同金额八十万。但季度业绩核算的时候，全部算在了孟雨欣头上。”

周芸放下笔，坐直了。

“孟雨欣是那个项目的主负责人。”

“她是挂名。

从前期对接到方案到商务谈判，全是我一个人做的。她只参加了最后一次吃饭。”

“小沈，你不要这样说话。”

周芸的语气沉下来，

“团队合作，每个人的分工不同。孟雨欣在客户关系维护上做了很多你看不到的工作。”

“什么工作？”

“你这是什么态度？”

“我只是想知道，我签的合同，为什么业绩算在她头上。”

周芸盯着我看了五秒。

“因为她是正式员工，你是实习生。”

其实她想说，因为她是我女儿。