监理工程师土建案例考试必背100问，反复读听背

第一部分：监理单位、人员与组织第1-20问1. Q：哪些工程必须实行监理？

法规默写题A标准化答案： 根据《建设工程质量管理条例》规定，

用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；⑤ 国家规定的必须实行监理的其他工程。

考点精析：必考题型：简答、改错如背景中“某小型自用办公楼项目，

建设单位决定不委托监理”就是错误。记忆口诀：“国重、公用、成片住、外资、其他”。

注意：“其他工程”包括学校、影剧院、体育场馆等涉及公共安全的项目。

2. Q：建设单位选择监理单位时，应重点考察哪些内容？

招标与评标A标准化答案： 建设单位在选择工程监理单位时，

应重点考察：① 工程监理单位的能力，

单位类似工程经验；③ 监理大纲的针对性、科学性和可行性；④ 监理费用报价的合理性。

考点精析：考法：改错题。例如，案例背景中建设单位“仅以报价最低为由确定监理单位”，

应指出其选择不当，需综合考虑上述因素。关键：监理大纲是技术标核心，

体现服务水平和思路。3. Q：监理大纲、监理规划、监理实施细则有何区别与联系？

概念辨析A标准化答案：区别：监理大纲：在投标阶段编制，

是投标文件的组成部分，目的是中标，内容具有纲领性和方案性。

监理规划：在签订监理合同及收到设计文件后编制，由总监理工程师主持，

经监理单位技术负责人审批，是指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件。

监理实施细则：在相应工程施工开始前，由专业监理工程师编制，报总监理工程师审批，

是针对专业工程如深基坑、高支模或专业工作如旁站的操作性文件。

联系：监理大纲是编制监理规划的依据；监理规划是编制监理实施细则的依据。

考点精析：高频改错点：混淆编制时间和审批人如“监理大纲由总监在进场后编制”❌。

混淆性质如“监理细则是纲领性文件”❌。口诀：“大纲投标为中标，

规划总纲领指导干，细则专监编管操作。”4. Q：总监理工程师的职责有哪些？

工程师应履行下列职责：① 确定项目监理机构人员及其岗位职责；② 组织编制监理规划，

计、专项施工方案；⑤ 签发工程开工令、暂停令和复工令；⑥ 签发工程款支付证书，

组织审核竣工结算；⑦ 调解建设单位与施工单位的合同争议，

处理工程索赔；⑧ 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，

参与工程竣工验收；⑨ 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

考点精析：考法：简答列出主要职责、判断背景中某工作是否应由总监完成。

核心：第⑤、⑥、⑧条是总监不可授权的代表的核心权力。记住“三令两支付，

一头开工一尾预验收”。5. Q：什么情况下可以签发《工程暂停令》？

权力与程序A标准化答案： 项目监理机构发现下列情况之一时，

反工程建设强制性标准的；⑤ 施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。

考点精析：绝对高频考点：几乎每年必考。案例背景常描述一种违规情形，

问“总监应如何处理？”——答案第一步就是“签发《工程暂停令》”。

注意：第①条需判断“工程需要”，监理有专业建议权。第②-⑤条是监理的法定职责，

必须签发。6. Q：总监理工程师可以将哪些工作授权给总监理工程师代表？

分包单位资格；③ 组织验收分部工程；④ 组织审查和处理工程变更；⑤ 调解合同争议。

重要提示：下列工作不得授权给总监理工程师代表：① 组织编制监理规划，

签发工程开工/暂停/复工令和工程款支付证书；③ 调解建设单位与施工单位的合同争议，

处理工程索赔；④ 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收。

考点精析：核心是考“不可授权”的内容。

“编审规划细则、签发三令支付、处理索赔、组织预验收”这四类权力必须由总监亲自行使。

案例中若出现“总监代表签发了开工令”，即为重大程序错误。

7. Q：项目监理机构在施工阶段质量控制中的主要工作有哪些？

验等方式进行过程控制；⑦ 验收检验批、分项、分部工程；⑧ 处理质量问题和质量事故。

考点精析：系统理解题：答案是一个完整的质量控制流程链，

和人” → “方案” → “材料” → “过程” → “验收” → “问题处理”。

关联考点：每项工作都对应更具体的程序如审查程序、验收程序，需要进一步掌握。

8. Q：监理员的职责是什么？

监对比A标准化答案： 监理员是在专业监理工程师指导下从事具体监理工作的人员，

取样；③ 复核工程计量有关数据；④ 检查工序施工结果；⑤ 进行旁站并做好旁站记录。

考点精析：定位：监理员是“操作执行层”，没有审批权、签字权除旁站记录。

其工作特点是“检查、复核、记录、取样”。

易错点：监理员不能“验收”检验批或分项工程那是专监的工作，

只能“检查工序结果”。9. Q：第一次工地会议由谁主持？主要内容是什么？

重要会议A标准化答案：主持单位：建设单位。

内容； ⑦ 研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员、周期、地点及主要议题。

考点精析：关键记忆点：主持人建设单位。

宣布对总监授权这是会议的法律意义所在。总监介绍监理规划不是监理大纲或细则。

时间：会议应在项目开工前召开，且在总监签发开工令之前。

10. Q：监理例会的核心流程和内容是什么？

A标准化答案：主持：通常由总监理工程师或其授权的专业监理工程师定期主持召开。

核心内容一般流程： ① 检查上次例会议定事项的落实情况，

分析未完事项原因； ② 检查分析工程项目进度计划完成情况，

提出下一阶段进度目标及其落实措施； ③ 检查分析工程质量、施工安全管理状况，

检查工程量核定及工程款支付情况； ⑤ 解决需要协调的有关事项； ⑥ 其他有关事宜。

考点精析：与第一次工地会议区分：例会周期召开，

解决过程问题；第一次会议是单次、启动性会议。

上次→ 检查现状：进度、质量、安全、投资→ 协调问题→ 部署下一步。

______11. Q：项目监理机构的组织形式有哪几种？其特点和适用条件是什么？

标准化答案： 项目监理机构的组织形式主要有三种：① 直线制：总监不设职能部门，

直接指挥若干专业或子项监理组。特点：权力集中、命令单一、职责分明、决策迅速。

适用：中小型、技术简单的工程。② 职能制：总监下设职能部门，

各职能部门在授权范围内对下级下达指令。特点：专业化分工，可发挥专家作用。

缺点：易出多头指令，下级无所适从。适用：大中型、技术复杂、管理难度大的工程。

③ 直线职能制：结合上述两者，总监下设职能部门，但职能部门是参谋机构，

只能对下级进行业务指导，不能直接下达指令。特点：既保持直线制统一指挥的优点，

又发挥职能部门的专业作用。适用：应用最广泛的组织形式。

考点精析：考法：简答、选择题。案例背景中可能描述工程特点，让判断适合的组织形式。

关键区分：“直线职能制”是主流，其核心是职能部门“不能直接下达指令”，

指令仍需通过总监下达，这避免了多头指挥。

12. Q：监理人员的进退场计划应如何考虑和编制？

的进退场计划应根据工程建设进度、不同阶段监理工作的需要以及监理合同的约定进行编制。

其基本原则是：① 满足监理工作开展的需要，确保各专业监理人员在相应工程实施时到位。

② 体现动态调整，避免人员闲置或短缺。③ 总监理工程师应在开工前进场，

并组织完成前期工作。

④ 专业监理工程师和监理员应根据其专业对应的施工阶段安排进退场。

考点精析：实务题：常隐含在背景中，如“主体结构施工高峰期，土建专监被调离”，

这违反了“满足需要、动态调整”的原则。

与总监职责关联：人员安排是总监的职责第4问，编制计划是其具体工作体现。

13. Q：项目监理机构需配备哪些基本的监理工作设施？

监理机构应配备满足监理工作需要的检测设备、工具和必要的办公、交通、通讯、生活设施。

建设单位应根据委托监理合同的约定，提供必要的办公、交通、通讯、生活设施，

或协助监理单位解决。

、网络、检测工具如卷尺、靠尺、塞尺、回弹仪等、必要的规范标准图集、交通工具等。

考点精析：考点：明确设施由谁提供。核心原则是“按合同约定”。通常，

长期性办公设施房屋、桌椅由建设单位提供或支付费用，

监理自备消耗性工具和检测设备。关联：这是监理规划中“监理工作设施”部分的内容。

14. Q：监理工作制度主要包含哪些方面？

制度体系A标准化答案： 监理工作制度是一个体系，

织会议制度、监理日志与月报制度、监理人员岗位职责与考核制度、监理文件资料管理制度。

构配件/设备报验制度、隐蔽工程验收制度、分项/分部工程验收制度、质量事故处理制度。

③ 工程造价控制制度：如工程计量与支付制度、工程变更管理制度、索赔处理制度。

④ 工程进度控制制度：如进度计划审核与检查制度。

安全生产管理制度：如安全技术措施审查制度、专项施工方案审查制度、安全隐患处理制度。

⑥ 合同与信息管理制度：如合同管理制度、会议制度、文件收发与归档制度。

考点精析：系统性考点：不要求默写全部，但要能识别出背景中缺失的制度。例如，

背景描述“现场材料未经检验直接使用”，可指出“缺少工程材料报验制度”。

逻辑：制度是保障各项工作规范运行的依据，与前述各项职责和程序紧密对应。

15. Q：监理文件资料管理的主要职责和流程是什么？

料管理A标准化答案：主要职责：项目监理机构应建立完善的监理文件资料管理制度，

设专人负责监理文件资料的收集、整理、归档和保管。

总监理工程师对监理文件资料的完整、准确、系统性负总责。

流转；④ 立卷与归档按规范组卷；⑤ 保管与移交向建设单位、档案部门移交。

考点精析：责任主体：明确总监是总责，必须有专人负责具体工作。

归档时间：监理文件资料归档应在监理委托合同终止后1个月内完成此数字需记忆。

16. Q：建设工程监理规范中，对监理日志记录有哪些要求？

化答案： 监理日志是项目监理机构每日对建设工程监理工作及施工进展情况所做的记录，

由总监理工程师根据工程实际情况指定专业监理工程师负责记录。

其内容应真实、准确、及时、完整，能全面反映监理工作情况和施工状况。

主要内容包括：① 天气和施工环境情况；② 施工进展情况人、机、料投入，

情况巡视、旁站、验收、指令等；④ 存在的问题及协调解决情况；⑤ 其他有关事项。

考点精析：高频考点：考记录人和内容。记录人是专监，不是总监，也不是监理员。

容要点：核心是“天、人、事、果”——天气/环境、人员/进展、监理工作、问题/结果。

17. Q：监理月报的主要内容有哪些？

报是项目监理机构每月向建设单位提交的建设工程监理工作及工程实施情况等分析总结报告。

施概况进度、质量、安全、造价等综合情况；② 工程进度控制情况实际与计划对比，

索赔等；⑥ 本月监理工作情况发出的指令、会议、检查等；⑦ 下月监理工作重点。

考点精析：报告对象：监理月报是向建设单位提交的正式文件。

内容逻辑：是监理工作的月度全面总结，涵盖“三控、两管、一协调”的方方面面，

并有现状总结和未来计划。18. Q：在什么情况下，监理单位应签发《监理通知单》？

其处理流程是怎样的？

令A标准化答案：签发情况：当发现施工存在质量、安全、进度等方面的一般性问题，

但未达到签发《工程暂停令》的严重程度时，项目监理机构应签发《监理通知单》，

要求施工单位整改。处理流程：签发：专业监理工程师或总监理工程师签发《监理通知单》，

要求施工单位限期整改。回复：施工单位整改完成后，应填报《监理通知回复单》，

附上整改措施和结果。复查：专业监理工程师对整改情况进行复查，

符合要求后予以签认闭合。考点精析：与《工程暂停令》的区别：这是关键！

《监理通知单》用于“一般性问题”，

是纠偏；《工程暂停令》用于“严重违规或重大隐患”，是强制暂停。

案例中要根据问题严重性选择正确文书。

流程闭环：必须形成“签发 → 回复 → 复查”的完整闭环，否则监理工作不完整。

19. Q：什么情况下应使用《工作联系单》？

相关方包括建设单位、施工单位、设计单位、勘察单位等之间进行日常的书面工作联系，

用于通知、告知、建议、沟通、协调等非指令性事宜。

例如：监理单位就图纸疑问与设计单位沟通，或就某个问题向建设单位提出建议。

考点精析：与《监理通知单》的核心区别：《工作联系单》是平行文或上行文，

用于沟通协商，不具强制性；《监理通知单》是下行指令性文件，要求必须整改回复。

易混淆点：向建设单位报告情况或建议，

用《工作联系单》或《监理报告》；向施工单位下指令，用《监理通知单》。

20. Q：监理单位在安全生产管理方面的法定职责是什么？

A标准化答案： 工程监理单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，

并对建设工程安全生产承担监理责任。

：① 审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

② 在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，

应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。

施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

③ 按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

考点精析：法条原文：此答案为《建设工程安全生产管理条例》第十四条原文，

必须准确记忆。“四步法”流程：这是安全监理的核心工作流程，

心：发现隐患 → 要求整改 → 严重则停工并报建设单位 → 拒不执行则报主管部门。

内容第21-55问21. Q：施工组织设计/专项施工方案的审查程序是什么？

工单位完成内部编制、审核、批准手续由施工单位技术负责人审核签字并加盖单位公章，

由项目经理签章后，填写《施工组织设计/专项施工方案报审表》报项目监理机构。

② 专业监理工程师在约定的时间内进行实质性审查，提出具体审查意见。

③ 总监理工程师审核专业监理工程师的审查意见，并审核签认。如需修改，

应要求施工单位修改后重新报审。④ 已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。

考点精析：高频中的高频：每年必考。

核心是三个角色：施工单位报→ 专监审→ 总监批。

常见陷阱：程序颠倒：如“总监先签字，专监后审查”❌。

主体错误：如“由建设单位审批”❌，监理审查，总监签认，报建设单位知晓。

缺内部审批：未提及“施工单位技术负责人审核签字”❌，这是前提。

口诀：“单位内部先批好，项目经理来填报。专监审查提意见，总监审核最后签。

”22. Q：审查施工组织设计的具体内容有哪些？

施工需要；④ 安全技术措施应符合工程建设强制性标准；⑤ 施工总平面布置应科学合理。

考点精析：与程序题搭档：常与第21问的程序一起考，形成完整考点。

记忆要点：从“合规性、符合性、可行性、安全性、合理性”五个维度记忆。

“程序、合同、资源、强标、平面”。

特别注意：审查依据是“合同要求”和“强制性标准”，不是“最佳”或“最先进”。

23. Q：分包单位资格审核的基本程序和内容？

高频考点A标准化答案：审核程序：施工单位在分包工程开工前，

将《分包单位资格报审表》及相关证明文件报送项目监理机构。专业监理工程师进行审查。

符合规定，总监理工程师予以签认。

质等级证书；安全生产许可文件；类似工程业绩；专职管理人员和特种作业人员的资格证书。

考点精析：程序：同样是“施工单位报 → 专监审 → 总监批”的经典流程。

内容：记住“执照、资质、安全许可、业绩、人员”这五项。

尤其注意“安全生产许可文件”是必须的，常被遗漏。

易错点：分包合同是施工单位和分包单位签，监理只审核资格，不签分包合同。

24. Q：工程材料、构配件、设备进场验收的程序和要求？

标准化答案：施工单位自检：对进场材料进行外观、规格、数量、质量证明文件等检查，

自检合格。报验：填写《工程材料/构配件/设备报审表》，

质量证明文件出厂合格证、质量检验报告、中文说明书等、自检结果等报项目监理机构。

理验收：质量证明文件审查：专业监理工程师审查质量证明文件的有效性、真实性、完整性。

现场验收：对实物进行平行检验或见证取样。

对涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的重要材料、设备，应进行抽样复验。

签署意见：验收合格，专业监理工程师签署同意使用意见；验收不合格，

签发《监理通知单》，责令限期退场。考点精析：流程：“先自检，后报验；先文件，

后实物”。关键动作：“见证取样/平行检验”和“抽样复验”是监理质量控制的重要手段，

必须体现。常见错误：背景中说“监理工程师对进场钢筋仅检查了出厂合格证就同意使用”，

这缺少了对实物和复验的要求。25. Q：什么是见证取样？

哪些试块、试件和材料必须实施见证取样？

化答案：定义：见证取样是指在监理单位或建设单位具备相应资格的见证人员现场见证下，

由施工单位的取样人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样，

并送至具备相应资质的检测单位进行检测的行为。

屋面、厕浴间使用的防水材料；国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。

考点精析：三方主体：见证人监理/建设、取样人施工、检测单位有资质，

缺一不可。核心特征：涉及“结构安全”和“主要功能”的材料。

土、砂浆、两钢钢筋、接头、两砖砖、砌块、一水水泥、外加剂、防水材”。

26. Q：隐蔽工程的验收程序是怎样的？

准化答案： 隐蔽工程验收应遵循以下程序：① 隐蔽工程在施工单位自检合格的基础上，

方可进行隐蔽。

应在隐蔽前48小时或合同约定时间以书面形式通知项目监理机构或建设单位验收。

③ 通知中应载明隐蔽工程的内容、验收时间和地点。

业监理工程师或建设单位代表组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。

⑤ 验收合格，各方共同签署隐蔽工程验收记录后，方可进行隐蔽，进入下一道工序。

⑥ 验收不合格，施工单位应在限定的时间内整改，整改完成后重新组织验收。

考点精析：关键数字：“自检合格”是前提，“提前48小时”通知是规定。

验收组织：专业监理工程师组织不是总监，

施工单位质量检查员不是项目经理必须参加。结果：合格则“签记录，

后隐蔽”；不合格则“整改，重验”。27. Q：监理如何进行巡视？

巡视的主要内容是什么？

：巡视定义：是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。

计、专项施工方案施工；使用的工程材料、构配件和设备是否合格；施工现场管理人员，

否到位履职；特种作业人员是否持证上岗；施工环境及其他可能影响工程质量和安全的情况。

点精析：与旁站区别：巡视是“面”上的、非连续的观察；旁站是“点”上的、连续的监督。

内容核心：检查“人、机、料、法、环”是否与方案一致，

特别是管理人员履职和特种作业人员持证，这是安全监理的重点。

28. Q：旁站监理的程序和关键工作内容是什么？

高频程序A标准化答案：程序：项目监理机构编制旁站方案，

明确旁站的范围、内容和职责。

施工单位在需要实施旁站的关键部位、关键工序施工前24小时书面通知项目监理机构。

项目监理机构安排旁站人员按预定时间到场实施旁站监督。

旁站人员如实、准确地做好旁站记录，并由旁站人员和施工单位现场质检人员会签。

键工序的施工执行施工方案及工程建设强制性标准情况；核查现场施工条件；做好旁站记录。

考点精析：数字：“24小时”书面通知。关键点：旁站是“监督”，不是“代替施工”。

其核心工作是“检查人、检查料、监督方案执行”。

记录：旁站记录必须现场实时、真实、准确，并由双方签字。

29. Q：分部工程验收的组织和程序？

：分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。

项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础、主体结构分部工程的验收。

程序：施工单位自评合格后，向项目监理机构提交分部工程报验表及验收资料。

总监理工程师组织验收。审查质量控制资料、安全和功能检验报告等。现场检查观感质量。

验收人员形成一致验收意见并签字。考点精析：谁组织：总监组织，这是总监的重要职责。

谁必须参加：记住“地基与基础、主体结构”这两个关键分部，

勘察、设计单位项目负责人必须参加。这是强制性规定，案例常考。

验收基础：施工单位“自评合格”是前提。30. Q：单位工程竣工验收的程序和组织？

终极验收A标准化答案： 单位工程竣工验收分为预验收和正式验收两个阶段。

预验收由监理组织：施工单位完成设计文件和合同约定的全部内容，自评合格后，

向项目监理机构提交《单位工程竣工验收报审表》及完整的竣工资料。

总监理工程师组织各专业监理工程师审查竣工资料，并进行现场检查。对存在的问题，

签发《监理通知单》，要求施工单位整改。整改合格后，

总监理工程师签署《单位工程竣工验收报审表》，并向建设单位提交《工程质量评估报告》。

正式验收由建设单位组织：建设单位收到《工程质量评估报告》和施工单位竣工报告后，

组织勘察、设计、施工、监理等单位项目负责人组成验收组，制定验收方案。

单位在竣工验收7个工作日前将验收时间、地点等通知负责监督该工程的工程质量监督机构。

建设单位组织竣工验收会议，各方汇报，实地检查，形成验收意见。验收合格，

各方共同签署《单位工程质量竣工验收记录》。

考点精析：两阶段、两组织：预验收监理→ 正式验收建设单位。

绝对不能混淆组织者。关键文件：预验收后，总监要签报审表，并提交评估报告。

这是启动正式验收的钥匙。

正式验收是“五方责任主体”项目负责人建设、勘察、设计、施工、监理必须全部参加。

7个工作日通知质监站______31. Q：检验批、分项工程的质量验收应由谁组织？

验收依据和合格标准是什么？

织：检验批：应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。

分项工程：应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。

收依据：工程施工质量验收统一标准、专业验收规范、经审查通过的设计文件、施工合同等。

合格；② 一般项目的质量经抽样检验合格；③ 具有完整的施工操作依据、质量验收记录。

分项工程：① 所含的检验批均应验收合格；② 所含检验批的质量验收记录应完整。

考点精析：谁组织：检验批和分项工程都是专业监理工程师组织，不是总监，

也不是建设单位。施工单位参加人员不同检验批是质量检查员，分项工程是技术负责人。

逻辑关系：检验批 → 分项工程 → 分部工程 → 单位工程。

下一级合格是上一级合格的基础。记忆口诀：“专监验批分，总监验分部，建设单位验单位。

”32. Q：当发现工程质量缺陷时，项目监理机构应按什么程序处理？

理A标准化答案： 应按以下程序处理：① 发《监理通知单》：对一般的质量缺陷，

专业监理工程师应及时签发《监理通知单》，责成施工单位分析原因、提出处理方案并整改。

② 审查处理方案：施工单位提交处理方案后，专业监理工程师应审查签认。必要时，

应征得设计单位同意。

③ 跟踪检查：专业监理工程师应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，

对处理结果进行验收。④ 重新验收：处理完毕并验收合格后，监理工程师应予以签认，

允许进行后续工序。⑤ 报告：对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，

总监应责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，

并应对处理过程跟踪检查，对结果验收。考点精析：处理阶梯：从“监理通知单”开始，

视严重程度升级。核心是“发通知 → 审方案 → 跟过程 → 验结果”。

与质量事故的界限：如果缺陷严重，需返工或加固，就升级为质量事故，

按事故程序处理见下题。谁审查：处理方案由专业监理工程师审查，

重大方案需设计单位认可。33. Q：建设工程质量事故如何分级？

事故处理的一般程序是什么？

理A标准化答案：事故分级按造成损失严重程度：特别重大事故：死亡≥30人，

或重伤≥100人，或直接经济损失≥1亿元。重大事故：10人≤死亡＜30人，

或50人≤重伤＜100人，或5000万元≤直接经济损失＜1亿元。

较大事故：3人≤死亡＜10人，或10人≤重伤＜50人，

或1000万元≤直接经济损失＜5000万元。一般事故：死亡＜3人，或重伤＜10人，

或100万元≤直接经济损失＜1000万元。

处理程序监理方：发暂停令：总监理工程师应立即签发《工程暂停令》，

停止相关部位施工。要求报告：要求施工单位保护现场，采取措施防止扩大，并按规定上报。

同时，项目监理机构应及时报告建设单位。配合调查：配合事故调查组工作，

提供相关监理资料。

审查方案：要求施工单位提交事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，

并对处理方案进行审查。监督实施：对事故处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收。

复工：验收合格后，总监理工程师签发《工程复工令》。

考点精析：数字记忆：事故等级数字是常考点。记住3/10， 10/50，

30/100 这三个死亡/重伤节点，以及100万， 1000万， 5000万，

1亿的经济损失节点。

程序核心：暂停 → 报告 → 调查 → 审方案 → 监督 → 复工。

第一步永远是“发暂停令”，这是总监的法定权力和责任。

方案来源：处理方案必须由原设计单位或具有相应资质的设计单位提出，这是强制性规定。

目监理机构对危险性较大的分部分项工程危大工程的专项施工方案应重点审查哪些内容？

安全核心A标准化答案： 对危大工程的专项施工方案，

应重点审查以下内容：① 编审程序：是否由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，

并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章。对于超过一定规模的危大工程，

是否组织了专家论证，论证报告是否完善。

② 安全技术措施：是否满足工程建设强制性标准要求。

③ 计算书和验算依据：是否符合有关标准规范。④ 是否附具安全验算结果。

⑤ 是否明确了应急预案和监控措施。

考点精析：与施工组织设计审查的区别：更侧重于安全，

且必须审查“编审程序”和“强制性标准”。

核心两点：程序合规性特别是专家论证和技术符合性强标。

案例中常出现“方案未经专家论证即施工”，这是重大错误。

专家论证：对于“超危大工程”，必须召开专家论证会。论证后需修改完善的，

施工单位应修改后重新履行审核审批程序。35. Q：什么是平行检验？

平行检验的项目和比例如何确定？

监理手段A标准化答案：定义：平行检验是项目监理机构在施工单位自检的同时，

独立按有关规定进行的检验检测活动。

它是监理机构对工程材料、构配件、设备和工程实体质量进行控制的重要手段。

项目和比例确定：平行检验的项目、数量、频率和费用应符合委托监理合同的约定，

并不得低于施工验收规范规定的检查比例。通常，监理规划中应明确平行检验的实施方案。

考点精析：关键词：“独立”、“自检的同时”。

区别于“见证取样”监理看着施工取和“旁站”监理看着施工做。

性质：平行检验是监理单位的自主行为，费用包含在监理费中。

其项目和比例是合同和规范的体现，不是随意确定的。

36. Q：监理通知单、工程暂停令、监理报告分别在什么情况下使用？

书辨析A标准化答案：监理通知单：用于施工存在一般性的质量、安全、进度等问题，

需要施工单位整改时使用。例如，局部工序不符合规范、安全防护不到位等。

工程暂停令：用于施工存在严重违规或重大质量、安全事故隐患，必须立即停工时使用。

例如，擅自施工、违反强标、存在重大隐患等见第5问。

监理报告：用于以下两种情况：施工单位拒不整改或不停止施工时，

项目监理机构应当及时向有关主管部门报告。当项目监理机构履行监理职责，

向建设单位报告有关问题，但建设单位拒不听取监理意见，

导致工程发生质量安全事故或出现合同争议时，可向主管部门报告。

考点精析：使用层级递进：一般问题 → 发《监理通知单》。

严重问题/重大隐患 → 发《工程暂停令》。

施工单位拒不执行暂停令 → 向主管部门作《监理报告》。建设单位不配合，

可能导致严重后果 → 向主管部门作《监理报告》。这是监理履职的“组合拳”，

也是安全监理法定职责第20问的具体体现。案例中常考文书的适用场景选择。

37. Q：项目监理机构在审查竣工资料时，主要审查哪些内容？

要求；⑤ 特别是涉及结构安全、使用功能、环境保护和主要技术经济指标的资料是否完备。

考点精析：审查要点：不仅仅是“有”，更要“全、真、准、符、签”。

关联：这是单位工程预验收第30问中，监理审查的重要工作。

资料不齐全是不能通过预验收的。38. Q：监理规划中应包括哪些关于质量控制的内容？

项/分部工程验收；⑤ 工程质量问题和事故的处理制度；⑥ 工程质量验收与评估制度。

考点精析：定位：这是监理规划的组成部分，是制度性、纲领性的描述，

不需要像细则那样具体。

逻辑：从“目标”到“审查、验收、检查、处理、评估”的全过程控制体系。

回答了“质量控制要做什么、怎么做”的框架问题。

39. Q：专业监理工程师的职责有哪些？

标准化答案： 专业监理工程师应履行以下职责部分核心：① 参与编制监理规划，

负责编制本专业监理实施细则；② 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，

并向总监理工程师报告；③ 指导、检查监理员工作，