第章微信里陌文档周晨点分，林照提分钟打卡成功，

舒。“鑫荣融贷款公司”作第个，距转正只剩。

需份作——确切，需转正薪资险。尽管还实习期，

孝顺每都往并富裕里汇。如今卡里，只剩个租加饭。

更紧迫，份融专业职研究录取通，正锁抽屉里，

线改变普通本历、真正踏入融圈核带希望，但首昂费，

像冰闸，横亘希望之。转正，撬闸唯且必须支点。“林照，

把昨王总边同复印件理好，点放。

”部主管李经理端着咖啡从位旁经过，没。“好李经理。”林照应，

指已经键盘敲击起。办公区陆续满同事，

键盘敲击、话***、压嗓音交谈混成片。林照种音，代表稳定，

代表每号准到账资。尽管扣除租所剩无几，但至能攒些。

点零分，处理完第份贷款申请材料，袋里震。客户消息。

点微信，个备注为“胡先-作-购贷款咨询”联系个文档。

“林姐，最完成作品，请您没兴趣。贷款事们以谈。

”林照愣几秒。周位胡先咨询购贷款，自己自由职业者，

收入稳定但景观。按照流程询问职业详，对方兴奋自己网络作，

正连载部都洞《秒万，ATM站成首富》。礼貌回应，

例公事加微信，帮寻适贷款方案。现对方，显然。

林照犹豫。公司规定作能处理私事，但客户文件，

勉算作相？而且确实需贷款业务提成——胡先买子总价，

如果能成，转正考核加分。瞥周围。李经理玻璃隔里打话，

同事张戴着摸鱼频，其都忙自己事。点吧，就几分钟。

样着，指点向个文档。文档加载瞬，突然卡顿，屏幕定格。里紧，

慌连点几返回键，却毫无反应。“林，过。”李经理音从背传。

林照抖，差点摔。识按熄屏幕，转站起：“李经理？

”“个‘信用贷优化方案’数据报表，理好吗？”李经理，

穿着熨帖装，抹得亮。话睛习惯性微微眯起，像审么。

“还、还理，今班以您。”林照得厉害，

袋里像块烧炭。李经理点点，目却落：“作认真，别分。

”顿顿，状似随问，“刚才么？客户消息？”“，

个客户咨询贷款度。”林照回答得太，音些紧绷。李经理两秒，

没么，转回办公。林照回位，里全汗。掏，

文档已经加载，密密麻麻文字。赶紧退微信，将反扣，呼吸几，

迫自己集精神继续作。然而接两个，总神。

李经理最个神么？到？公司对班处理私事处罚很严，

次台刘因为班刷购物网站被警告，当绩效扣百分之。午休，

林照躲梯胡先消息：“胡先您好，您文档收到，

但作方便查，请您理解。贷款方案边还为您优化，

展第联系您。”完消息，犹豫，没删除个文档。

午作照常，李经理没再。林照渐渐放，也许自己虑。

临班，政部王姐突然部群里@全成员：“通：午点，

总公司审计组临抽查，请各部好准备。

特别调：班严禁从事与作无活，

包括但限于浏览无网页、使用社交件处理私事等。抽查期如现违规为，

将从严处理。”群里片嚎。张个哭：“又收拾办公吗？最烦个。

”林照盯着条通，“从严处理”个字像针样扎里。

点与胡先聊，指悬删除键方，却迟迟没按。删除聊记录，

万胡先问起，么解释？删，审计抽查，万被查到......最终，

选择折方案：将聊记录设置为“显示”，样对话框消失，但记录还。

完些，舒，掉准备班。没注到，玻璃隔里，

李经理正透过百叶缝隙，着位。第章审计“”第晨，

林照提半到公司。仔细理办公，确保没任何私物品，

浏览器历史记录全部清除，调至音反扣抽屉里。点分，

部同事陆续到，氛比平严肃许。李经理罕见现办公，装挺，

正襟危。点，个穿着装、胸挂着牌办公区。

为首个岁女，，丝镜，表严肃。旁边两个拿着平板，

目锐利扫着每个位。“继续作，用紧张，们只例抽查。”女，

音平稳但带着容置疑权威。抽查始。审计组随抽查几位同事，

询问期作容，检查文件管理否规范。林照着，指键盘敲击，

假装处理份加急贷款申请。能到审计组，如擂鼓。

“位同事，请示作。”个男审计员边。

林照僵，缓缓抬起：“……没作，公司没配。”“就个。

”审计员伸。指尖冰凉，从抽屉里拿，解锁，递过。屏幕亮起瞬，

到微信图标个点——消息提。审计员接过，熟练打几个常用件。

林照屏呼吸，着点微信，滑聊列表。“最客户沟通记录，

以吗？”审计员问。“、以。”林照音干。

审计员点几个客户聊，都正常业务沟通。就林照稍微放松，

忽然问：“个‘胡先-作’么况？聊记录么空？

”林照片空：“……设置显示，因为聊已经结束。

”“聊结束为么设置显示？”审计员追问，“打。

”“文档……个文档，……作品，让。”林照语无伦次，

“但没，真，回复作方便。”审计员点与胡先聊，

果然到个文档，以及林照昨午消息。点文档，速浏览几页。

“都洞《秒万，ATM站成首富》……”审计员标题，抬林照，

“班接收并打与作无文档，属于违规为，吧？”“，

但真没容，卡，马就退……”林照急切解释。

“否查容需技术部鉴定，但接收并作讨论非作相事务，

已经违反规定。”审计员平板记录着么，“们先带，需步检查。

”“等等——”林照站起，却该么。，

李经理从办公步：“么回事？”审计员简单况，

李经理沉：“林照，么能犯种级错误？公司令申，

班严禁处理私事！”“李经理，……”林照解释，

却到李经理朝使个——制止神。“审计组各位，实抱歉，

管理到位。”李经理转向审计组，语诚恳，“位员还试用期，

能对公司规定理解够入。们严肃处理，绝再犯。

”女推推镜：“具处理见们反馈事部。们先带，

检查结果通们。”审计组，带林照。办公区般寂，

所同事都着，没敢林照。站原，所目像针样扎背，

尽管实际没抬。“办公。”李经理丢句话，转。

林照械跟，。“。”李经理指指对面子。林照，

双紧握放膝盖，指尖。“审计组抽查，偏偏撞枪。”李经理叹，

语比刚才缓些，“林，很，作直很努力。但规定就规定，

也没办法。”“李经理，真故，个文档客户，

点只……”林照急切。“管么原因，违规就违规。”李经理打断，

“审计组边尽量帮话，但处罚肯定免。则警告扣资，

则……能响转正。”最几个字像冰浇，林照浑。“李经理，

求求您帮帮，能失份作……”音始哽咽。李经理沉默片刻，

从抽屉里拿份文件：“样吧，先签份检讨，态度诚恳点。跟事部沟通，

能能从处理。”林照接过文件，份格式化员检讨，事由栏空。

拿起，抖得厉害。“‘因作查与作无文档，违反公司规定，

刻认识到错误，保证再犯’。”李经理指导。林照照。完，

李经理接过检讨，点点：“好，先回作吧。记，

段定格注，能再任何差错。

”“……”“审计组检查完还回，能几。”李经理，

“作先用公司座联系客户，吗？”“，谢谢李经理。”林照站起，

鞠躬。办公，到李经理自语：“现，真让省。

”第章扣款通，处罚通。林照被通报批评，

扣除当绩效资百分之，延试用期个。事部邮件抄送全公司，

措辞严厉：“……严违反公司劳纪律，响恶劣。望全员引以为戒，严守规章制度。

”邮件送周午点分，距班还分钟。林照盯着屏幕邮件，

周围空都被抽空。扣百分之绩效，着个只能拿到基本资，

到千块。租千，剩连饭都够。而延试用期，

着还再等两个才能转正，才能完资社保。“照，别太难过。

”邻座赵姐慰，“谁还没被扣过啊，次注就。”张也凑过：“就，

李经理还算保，没直接除。审计组本建议直接辞退。

”“李经理帮话？”林照抬起。“对啊，事部刘姐偷偷告诉，

李经理为争取很久。”张压音，“过也挨批，管理力，扣季度奖。

”林照愣。起李经理严厉批评，起让签检讨，

忽然到阵复杂绪。帮，还保护自己部考核指标？或者两者都？

班，没刻回，而公司附公园。初傍已些凉，

，着往。震，母亲微信：“照照，

周回吗？妈烧肉。”林照子酸，速打字：“妈，周末加班，

回。妈，转百块，先用着，个再转点。”送，

打APP，着余额里怜数字，咬咬还转百过。

母亲很回复：“么又转？自己留着用，妈。爸补贴昨到，够用。

个面，好点，别省。”着条消息，林照泪终于掉。

父亲每个基础补贴只百块，够么用？，母亲总样，

只让担。“照？”个熟悉音传。林照慌忙擦掉泪，

抬起——周，公司同期实习，两起入职，系错。“？

么儿？”林照勉笑笑。周边，

递过包巾：“到事部邮件，聊聊。没事吧？”“没事，

就……得自己挺没用。”林照接过巾，没用，只攥里。“个文档，

到底么回事？”周问，“真作？”林照把因果遍。

周完，沉默儿，：“没得奇怪？审计组抽查，为么偏偏查？

还查得么仔细？”“运好吧。”林照苦笑。“……”周欲言又止，

“算，能。”“么？”林照转。周犹豫，

压音：“个老政部，审计组次抽查，李经理主申请。”“么？

”林照愣。“为加部管理，主邀请审计组抽查，典范。”周，

“而且抽查名单，提提供。

”林照到股寒从脊背起：“……”“没证据，只猜测。

”周赶紧，“但啊，李经理个季度业绩考核理，如果能展现严格管理态度，

定能加分。而且保，还能让激，以更话。

”林照起李经理复杂神，起让签检讨，

起张因为管理力被扣奖。真样吗？被当成管理典范牺牲品？

“如果真样，该么办？”喃喃。“能么办？忍着呗。”周叹，

“们种员，还能跟经理斗？等转正，资本，再办法。

”“转正……”林照苦笑，“现延个，谁还么岔子。

”两沉默儿。渐，灯亮起。“吧，请饭。”周站起，

“化愤为欲，饱才力继续战斗。”林照跟着站起，里却沉甸甸。

忽然识到，自己个直翼翼遵守规则，努力作，

以为样就能稳转正，就能改善里处境，凑够研究费。现实，

规则以被利用，努力能被无，命运被握别里，易就能被改变。

种无力，比扣资更让窒息。第章现被扣资子，

林照过得更加翼翼。每提到公司，最，作完成得无挑剔。

与客户沟通全部使用公司座，微信只用接收文件，绝闲聊。

李经理偶尔投赞许目，但已经无法分辨真还表演。

审计组待周还回。技术部鉴定结论：文档打约秒，

以阅实质性容，但确实作打与作无文件。

个结论让既松，又到讽刺。秒，刚好卡顿。

甚至没真正“”到篇，却为此付沉代价。周加班到点，

林照最个办公。锁，注到李经理办公灯还亮着，隐约传话。

么还作？没，灯。到梯，现自己忘带充器，

又折返办公。经过李经理办公，虚掩着，里面传对话让脚步。

“……次确实效果错，王总很满。”李经理音。另个男笑着回答：“老李，

招厉害啊。主求审计，抓个典型，既展示管理力度，

又显得护属——最保个林，还激涕零吧？”林照浑冰凉，

血液仿佛凝固。，销售部张经理音。“激激，

键到态度。”李经理音带着得，“季度考核马到，

部违规事件还能主改、严肃处理，加分项。至于林……试用期员，

好拿捏。延个试用期，几个只更卖命。”“啊。

过姑娘也真够倒霉，里挺困难，还融研究？”“困难才好，

缺最话。”李经理顿顿，“过话回，作能力确实错，

比同期几个。转正以点培养，当然，提够‘懂事’。”两笑起，

接着酒杯碰撞音。林照靠，指掐掌。原真，

周猜测真。真被设计好“典型”，李经理向爬垫脚。

些似帮话语，些“无奈”处罚，全精策划表演。

愤、屈辱、无力像潮般涌。冲质问，撕破张虚伪。但秒，

父母期待，研究录取通，全都浮现。能失份作。至现能。

悄无息，林照退回里，像从未现过。回到，夜未眠。凌晨点，

租里，用搜索“劳法试用期延”“违规处罚理性”。

条条法律条文屏幕滚，得认真，却越越凉——公司确实规章制度，

确实班打非作文件，处罚虽然理范围偏，但并非完全违法。

没任何证据证李经理设计，到对话，就算录音也无法作为直接证据。

更何况，还需份作。亮，决定：忍，转正，然——寻。

报复，而自保。个公司站稳脚跟，能被随拿捏资本。而之，

需更，更隐忍，同也更聪。周班，林照像么都没过样。

主向李经理汇报作度，态度比以往更恭敬。李经理显然很满，

拍拍肩膀：“林，好好干，转正事帮争取。”“谢谢李经理，

定努力。”林照微笑，底没丝波澜。接几周，仅完成本职作，

承担部些杂务：理档案、更客户资料、甚至帮同事处理些繁琐文作。

再仅仅满于“完成任务”，而始考每个流程优化能。次部议，

讨论如何提贷款申请审核效率。同事们提都老常谈方案，李经理得眉紧皱。

轮到林照，拿份自己私理资料。

“分析最个百份贷款申请审核，现平均耗最环节信用核实，

占总百分之。而信用核实，

复核实同客户同渠信息况占百分之以。”打投，

展示自己图表，“建议以建部共享客户信用信息库，第次核实录入系统，

续审核以直接调取，避免复劳。”议几秒。李经理盯着图表，

睛亮起：“个法错！数据很详实，自己理？”“，

用班。”林照回答，“如果能实现，预计审核效率能提百分之。

”“好，个项目交牵，需么支持直接跟。”李经理当拍板。散，

几个老员太好。赵姐私对林照：“照，太积极，得罪。

”“只提作效率。”林照平。“好，

但些得显摆，抢功劳。”赵姐叹，“职，

努力就能得到回报。”林照赵姐好，但自己打算。需表现，

需让更到价值——只李经理，还更层。只当价值够，

到再能被随牺牲角，才能真正全。项目推得很顺利。

林照组织几次跨部沟通，协调技术部简易信息共享系统。

现自己沟通协调方面颇赋，能清晰表达需求，也能理解其部难处，

到折方案。个，系统试运，审核效率提百分之。

李经理周报里点表扬个项目，林照名字第次现层汇报材料里。

庆功，李经理举杯：“林次表现非常，向习，主考，积极创。

”同事们纷纷祝贺，林照微笑着接受，里却异常清。，只始。

李经理表扬，因为成绩能为业绩增。旦失利用价值，

或者犯到利益，结局比次更好。需更筹码。

第章流涌晋底，公司传消息：因为业务拓展，

准备设个分公司，需从总部抽调骨干组建团队。更键，

分公司将设个管理岗位——运营主管，级别相当于部副经理，部竞聘。

消息，。分公司虽然初创期辛苦，但，空。

而且脱总部复杂际系，对很始。林照也。

如果能竞聘成功，将直接转正并晋，薪资至翻倍。更，

以李经理直接管辖，拥定自***。但问题也很显：还试用期，

没正式员份，理论符竞聘条件。而且竞争激烈，

据已经好几个资员活。犹豫再，还敲李经理办公。“李经理，

于分公司运营主管竞聘，咨询。”见，“自己还试用期，

能符条件，但真很争取个。”李经理靠背，打量着：“林，

个志向好。但实话，难度很。首先，事部边对资格审核很严，

试用期员原则能参加管理岗竞聘。其次，就算破格通过，

竞争对都作以老员，么优势？”“熟悉贷款审核全流程，

最主导信用信息共享系统已经见效，效率提显。”林照拿准备好材料，

“系统运个详细数据，还理优化建议.版本。

如果能分公司推广，以帮助团队速建效作系。”李经理翻着材料，

表认真起：“些确实？”“，数据都经过各部确认。”林照顿顿，

“另，之自数据分析课程，以用更科方法业务预测险评估。

对们部第季度业务分析预测，与实际数据吻度达到百分之。

”又递份文件。连续几周加班到夜成果，

结趋势、客户数据历史表现，精细化预测模型。李经理分钟，

抬起，神复杂：“林，比象更优秀。”“谢谢李经理。”林照平，

“自己资历，但如果能，相信自己能胜任。”李经理沉默儿，

指敲着面：“样吧，帮跟事部沟通，能能破格让报名。

过丑话，只能帮争取，能能成，自己。”“，谢谢李经理！

”林照真实谢。办公，没到松，反而更加警惕。

李经理答应得太爽，符性格。真帮，还其打算？

竞聘报名始。林照李经理“帮助”，果然获得破格报名资格。消息传，

引起阵议论。“试用期员竞聘主管？么玩笑？”“李经理力保，

么系。”“姑娘挺厉害，次个系统得错。”“厉害么用？

没背景没资历，陪罢。”林照充闻，全准备竞聘材料。

竞聘分为轮：材料审核、试、面试答辩。作，准备，每只个。

第轮材料审核，顺利通过。第轮试，专业识案例分析，考第。

成绩公布，李经理特把叫到办公：“试第，错。面试好好准备，希望。

”“。”林照点，注到李经理放着份名单——面试评委名单，

总共，除公司层，还两个部专。李经理名字也其。里。

李经理评委，既也险。如果真帮，

以评委讨论为话；但如果其打算，也以易让局。面试，

林照正修改答辩PPT，周神秘兮兮把拉到梯。“照，到个消息，

真假，但得应该告诉。”周神严肃。“么消息？”“于竞聘。

……李经理其实让分公司。”周压音，“，

就个能干。而且如果当主管，级别就跟差，

面子也过。”林照并：“个猜到。但为么帮报名？

”“就问题所。”周，“，保报名，——，

度，培养属。但实际面试环节，能……让表现‘适当’。”“适当？

”“就让表现得错，但够好，刚好落选。”周，“样既展示胸怀，

又保个。而且竞聘失败，更加依赖，以更好控制。

”林照到阵恶。原如此，就李经理全盘计划。

把当成展示自己管理艺术子，每步都算得清清楚楚。“么证据吗？”问。

“没，都。”周摇，“但照，，符李经理格吗？”太符。

林照起办公到对话，起自己被设计成“典型”经历。

李经理就样：精、算计、永把自己利益放第位。“谢谢告诉些。

”林照握握周，“该么。”决定赌把。面试当，

林照提到公司。洗理仪容，到隔两个女对话。

“今面试个试用期姑娘？”“啊，胆子真，也自己几斤几两。

”“李经理保，定么系。”“么系啊，李经理根本让，

就个样子。今面试，估计‘好好指导’。”音逐渐。

林照着镜子里自己，吸，拿，打录音功能，放回袋。

面试议。位评委成排，李经理偏位置。

林照穿着借装，站讲台，打PPT。

自介绍、项目经验、对岗位理解、未作计划……讲得流畅自信，数据翔实，

案例。评委们频频点，记。提问环节始。几个问题都很常规，

于团队管理、业务拓展、险控制。林照回答得条理清晰。轮到李经理提问。

微笑着林照，语：“林，表现很。

过问个实际问题：分公司初创期，资源限，压力。作为能最主管，

如何应对能现团队从、客户信任况？”个问题似平常，

实则藏杀——调、资历，示能难以众。

林照准备：“李经理提个问题很键。认为，资源限况，

更需清晰规划效执。计划从个方面入：第，建透决策制，

让团队成员解决策过程，增加认同；第，以作则，初期承担更线作，

与团队并肩作战；第，用数据话，用实际成果建信任。龄资历问题，

能力结果才键。”回答完毕，几个评委点表示认。李经理也微笑着点，

但林照注到，笑没到达底。“很好回答。”李经理继续，

“过理论归理论，实际操作遇到很到困难。比如，

如果团队成员比、经验丰富，确表示配，么办？”个问题更尖锐。

林照保持镇定：“首先私沟通，解配原因。如果作方法分歧，

以用数据验证种方法更效；如果个绪问题，

寻求级或力资源部协助。但最，

必须证自己价值——通过专业能力、决策质量作成果，赢得尊。

”“如果证呢？”李经理追问，语依然，但问题却像刀子。议。

其评委也察到个问题攻击性，微微皱眉。林照沉默两秒，然抬起，

直李经理：“李经理，如果真无法证自己价值，无法带领团队取得成绩，

胜任个岗位，应该主让贤。但之，

请求个公平——被预设失败，被用假设性困难否定能性。

”番话完，议里鸦雀无。李经理变变，但很恢复笑容：“好，

自信好事。问题问完。”面提问平缓许。面试结束，林照鞠躬。

议，全汗，但里却异常平。已经所能。现，

等结果吧。第章逆转面试结果周才公布。周里，林照照常作，

但能到氛围微妙变化。李经理对依然客，但客疏。

同事们神复杂，同，好奇，也幸灾祸。周午，

事部通——群邮件，而话直接打到座。“林照，

请到议，王总见。”王总公司副总经理，分管事运营。

林照只公司见过。为么王总见？面试结果？如果录用，

应该事部通；如果落选，更需王总亲自面。怀着忐忑议。

里面着个：王总、事部刘经理，还——李经理。王总岁，

面容善但神锐利。示林照：“林，请。今，

谈谈分公司运营主管岗位。”林照提起。“面试表现很，

评委评分排名第。”王总，“综试成绩作表现，们经过讨论，

认为虽然资历，但能力突，培养潜力。”第？林照些，

但更紧张——第着第，能还落选。“过……”王总顿顿，

李经理，“评委讨论，对否破格录用同见。

主顾虑资历管理经验。”李经理，语诚恳：“王总，林确实很优秀，

作为直属级最清楚。但毕竟还试用期，直接提拔到主管岗位，跨度太，

对本展也定好事。建议以先转正，总部培养两，再考虑管理岗位。

”起为着，但林照言之——还放。王总点点，

向林照：“林，自己么？”林照，键刻。必须谨慎，

但也必须争取。“王总，刘经理，李经理，谢各位领导认考虑。”缓缓，

“理解对资历顾虑，也谢李经理对培养。但，

候能力潜力比资历更。主导信用信息共享系统，

从提法到落见效只用两个，期协调个部，解决无数问题。

个过程锻炼仅专业能力，

更项目管理、跨部沟通解决问题能力——些正运营主管需核能力。

”顿，继续：“至于管理经验，承认自己缺乏带团队经验。

但没就经验，习能力责任。如果得到个，

用百分之两百努力习、成，绝辜负公司信任。”议里片刻。

王总指敲着面，似乎考。“系统确实得错，数据。”王总终于，

“但没过，如果分公司，现岗位谁接？作么交接？

”林照里紧。没准备好问题。但很镇定：“作都详细记录，

系统操作也册。如果需，以培养个同事接，两周应该以完成平稳交接。

至于岗位……相信公司够才储备。”“如果，”王总着，

“公司既让分公司，又响总部作呢？”林照愣。么？

王总笑笑：“们讨论过个方案：兼任总部系统优化专员分公司运营主管，

初期主精力分公司组建团队、建系，但同程指导总部系统优化作。

样既能挥专，又能管理锻炼。当然，很辛苦，需频繁两。

”兼任？林照完全没到个能。着更责任，更作量，

但也着更。“愿！”几乎脱而，但马，“过王总，

需确认，样兼任岗位，权责如何划分？考核标准么？薪资待遇如何？

”王总闪过丝赞赏：“具细节事部跟谈。

但原则：分公司运营主管职责权限，总部系统优化指导职责，

双线汇报——分公司向分公司总经理汇报，系统优化作直接向汇报。